A marca regenerativa GoodSAM Foods arrecada US$ 9 milhões para desenvolver seu modelo de “comércio direto” com agricultores

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A empresa de produtos naturais e regenerativos GoodSAM Foods levantou uma rodada Série A de US$ 9 milhões, elevando seu financiamento total até o momento para US$ 10,5 milhões. A gestora de fundos Acumen Latam Impact (ALIVE) Ventures, sediada em Bogotá, Colômbia, e a empresa de capital de risco americana Desert Bloom lideraram a rodada, que será destinada à expansão da equipe, novos produtos e à continuidade da construção do que a GoodSAM chama de “comércio direto” com pequenos agricultores.

Este modelo de “ comércio direto ” elimina intermediários — frequentemente conhecidos por praticar preços abusivos — para que a empresa compre os alimentos diretamente dos agricultores, garantindo salários mais justos para estes últimos. O modelo também dá aos pequenos agricultores acesso aos mercados, algo que muitos não têm atualmente , mesmo em sistemas que se autodenominam “regenerativos”.

“Um dos nossos grandes objetivos é ser um comprador para esses fazendeiros que estão cultivando nesses sistemas regenerativos que eu acho que os americanos não estão acostumados a ver”, Greg Krupa, chefe de relações com investidores da GoodSAM, disse recentemente à AgFunderNews . “Você dirige pela rodovia no Centro-Oeste [EUA] e vê esses sistemas massivos de monocultura fortemente dependentes de petroquímicos, enquanto os fazendeiros com os quais trabalhamos estão cultivando macadâmia, abacate, banana-da-terra, manga, feijão, tudo no mesmo tipo de sistema agroflorestal.”

A GoodSAM obtém nozes, café e chips de frutas de produtores predominantemente na América Latina e África, daí a importância da ALIVE Ventures liderar a rodada. Outros investidores latino-americanos incluíram o LATAM Impact Fund da Sonen Capital e a empresa de PE FondodeFondos , o investidor de impacto Promotora Social Mexico e o One Small Planet da Peterffy Family Foundation . A Connecticut Innovations também participou.

“Ter investidores da LATAM se manifestando para apoiar nossa visão como uma empresa americana, com a maioria de nossa rede de fornecimento na LATAM, foi uma experiência gratificante e profundamente comovente”, disse Heather K. Terry, CEO e fundadora da GoodSAM.

Para a ALIVE, esse foco nos agricultores foi uma parte importante do atrativo para investir, sugeriu o sócio-gerente da ALIVE, Virgilio Barco, que chamou a GoodSAM de “uma empresa que está ajudando pequenos agricultores envolvidos na agricultura regenerativa a acessar mercados premium, impulsionando assim a prosperidade e a resiliência climática em áreas rurais”.

Se queremos que a regeneração tenha sucesso, ‘devemos repensar nossos modelos de negócios’
Em uma conversa recente com AgFunderNews . Terry esclareceu alguns dos desafios que a GoodSAM tenta abordar em termos de construção não apenas de agricultura regenerativa, mas de sistemas regenerativos.

Não se trata apenas de ajudar os agricultores a fazer a transição para novas práticas ou convencer os consumidores a pagar por produtos com o rótulo “regenerativo”, ela sugeriu.

“Embora eu acredite que a maioria das pessoas realmente queira fazer a coisa certa — já que somos todos consumidores no final do dia — o desafio está no paradigma empresarial estabelecido. As empresas operam em um modelo de lucro a todo custo, onde qualquer coisa que não contribua diretamente para o resultado final é frequentemente a primeira a ser cortada quando os retornos ficam aquém das expectativas dos acionistas.”

Enquanto isso, agricultores e marcas “estão arcando com uma parcela desproporcional do custo da regeneração — seja por meio da implementação de práticas regenerativas ou do pagamento de certificações de terceiros”, ela observou, acrescentando que outras partes interessadas, como corretores, distribuidores e varejistas, não estão compartilhando tanto o fardo financeiro.

“Eles geralmente exigem essas certificações e ações, mas não contribuem diretamente para o custo nem ajustam suas expectativas de margem para dar suporte ao trabalho.

“Esse desequilíbrio representa um risco real para o futuro das iniciativas regenerativas. Se quisermos que elas tenham sucesso, precisamos repensar nossos modelos de negócios. A questão-chave é: O que nós, como partes interessadas, estamos dispostos a sacrificar pelo bem maior — por um sistema alimentar sustentável e um futuro onde a humanidade possa prosperar?”

 Fonte :Agfundernews

Clique na imagem abaixo e confira na íntegra o Guia do Produtor Orgânico da Sociedade Nacional de Agricultura: